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| 事務・技術・開発・製造部門の５Ｓ（整理、整頓、清掃、清潔、躾）導入においておさえておきたい基礎知識や 現場で継続的に５Ｓ実践するためのノウハウを、「５Ｓを初めて勉強します」「やってはみたがなかなか定着しない」という方に徹底的に基礎からお伝えするセミナーです。 |
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| 【事務（管理・間接）部門の改善力ＵＰセミナー】 オフィスワーカー必見！ |
| 管理間接部門でも５Ｓをやることになった、改善したのに効果があがらない、人が増えないのに業務が増えた、 改善効果が見えやすい工場と違い、なかなか効果の現れにくい事務（管理・間接）部門。 ポイントを抑えれば、事務（管理・間接）部門の改善こそ宝の山！です。 その一つが「視える化」です。自分の作業はもちろん、職場全体で考えることにより多くのムダを排除でき 効率ＵＰが図れます。現役コンサルタントが事例を交えてお伝えします。 |
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| 5S活動を進める時に職場によって進め方が違うのでは上手くいきません。 また、精神論ばかり伝えても実際に何をすればよいのかが不明確では職場の人達は迷ってしまいます。 そこで誰もが納得出来る５Ｓ活動の進め方を伝える必要があるのですが、どのようにすればよいのか５Ｓ推進者 の悩むところです。本セミナーはそのような推進担当の皆様の悩みを解決する為に５Ｓ活動の各ステップにおいて活用できる実践ツールをご紹介いたします。 |
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| トヨタ工場ご見学の前日に、弊社コンサルタントによる研修をご提供いたします。 トヨタ工場の見学を通じて、徹底したムダの排除による業務効率化、どのように社員の意識を高めているのかについて学びます。事前に見所や考え方のポイントについてお伝えしてから工場を見学するため、ただ見るだけで終わらない、実務に役立つ内容です！ |